Nieuwe cao voor uitzendkrachten: wat betekent gelijkwaardige beloning voor jou?

Per 1 januari 2026 is de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. Een belangrijke verandering: de bekende inlenersbeloning verdwijnt en maakt plaats voor gelijkwaardige beloning / gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden.

In dit artikel leggen we in gewone taal uit wat er verandert en wat dat betekent voor jou als woningcorporatie én voor jou als professional/flexwerker.

Wat verandert er precies?

Van inlenersbeloning…

Tot en met 2025 gold de inlenersbeloning: uitzendkrachten moesten in grote lijnen hetzelfde loon en een aantal vaste loonelementen krijgen als werknemers in dienst van de inlener (bijvoorbeeld loon, sommige toeslagen, vakantiegeld en een deel van de verlofregeling).

Dat was al een stap richting gelijk loon voor gelijk werk, maar niet alle arbeidsvoorwaarden vielen eronder. Denk aan pensioen, bepaalde vergoedingen of extra’s die vaste medewerkers soms wél hebben.

… naar gelijkwaardige beloning

In de nieuwe cao voor uitzendkrachten is afgesproken dat uitzendkrachten recht hebben op arbeidsvoorwaarden die minimaal gelijkwaardig zijn aan die van vaste medewerkers in een gelijke of vergelijkbare functie. 

Belangrijk daarbij:

• Het gaat om het totaalpakket aan arbeidsvoorwaarden, niet alleen om het uurloon.

• Denk aan: loon, toeslagen, verlof, 13e maand, pensioen, vergoedingen, opleidingsbudget, etc. 

• De voorwaarden hoeven niet één-op-één identiek te zijn, maar de totale waarde moet gelijkwaardig zijn aan die van jouw vaste medewerkers. 

Voor jou als inlener (woningcorporatie) betekent dit dat het niet meer genoeg is om alleen loon en een beperkt setje toeslagen door te geven. Je volledige arbeidsvoorwaardenpakket wordt relevant voor de beloning van uitzendkrachten.

Wat betekent dit voor woningcorporaties?

Werk je (ook) met uitzendkrachten naast eigen medewerkers, gedetacheerden of zzp’ers? Dan raakt deze wijziging jou direct.

1. Meer informatie aan je uitzendbureau

ABU en NBBU hebben een standaard uitvraag gelijkwaardige beloning opgesteld die jij als inlener moet invullen. Daarin geef je je arbeidsvoorwaarden gestructureerd door, zodat het uitzendbureau de beloning van de uitzendkracht goed kan bepalen. 

Concreet:

• Je moet duidelijk hebben welke arbeidsvoorwaarden gelden voor de betreffende functie (schaal, periodieken, toeslagen, verlof, pensioen, vergoedingen, etc.).

• Wijzig je arbeidsvoorwaarden? Dan moet je die wijzigingen ook doorgeven aan je uitzendpartners. 

2. Minder ruimte voor ‘goedkopere’ flex

Gelijkwaardige beloning betekent dat het kostenverschil tussen eigen medewerkers en uitzendkrachten kleiner wordt of zelfs verdwijnt. Uitzendkrachten worden niet langer via een afgeslankt pakket beloond, maar op een waardegelijke manier.

Goed om te weten:

• De meerprijs van flex komt dan vooral uit bureaukosten, risico’s en dienstverlening – niet uit lagere arbeidsvoorwaarden.

• Dat maakt het nóg belangrijker om kritisch te kijken: wanneer kies je voor uitzenden, wanneer voor detachering, werving & selectie, payrolling of zzp?

3. Meer focus op goed werkgeverschap

De lijn van het SER-advies en de nieuwe wetgeving is duidelijk: minder oneerlijke verschillen tussen vast en flex, meer zekerheid voor flexwerkers.

Voor jou als corporatie is dit een kans om:

• je inhuurstrategie op te schonen;

• flexvormen in te zetten waar ze écht logisch zijn;

• en in gesprekken met bureaus nadrukkelijk te vragen hoe zij omgaan met gelijkwaardige beloning.

En wat betekent dit voor jou als professional/uitzendkracht?

Werk je als uitzendkracht, of overweeg je dat? Dan verandert er in de kern dit:

• Je hebt recht op arbeidsvoorwaarden die in waarde gelijkwaardig zijn aan de voorwaarden van vaste collega’s in dezelfde of vergelijkbare functie.

• Het gaat dus niet alleen om loon, maar om alles eromheen: vakantiedagen, vakantiegeld, toeslagen, pensioenregelingen, vergoedingen, et cetera.

• Je mag verwachten dat jouw uitzendbureau dit actief met de opdrachtgever afstemt en transparant met jou communiceert. 

Kort gezegd: gelijkwaardig werk, gelijkwaardige voorwaarden – en niet alleen op papier.

Hoe kijkt Corpo Mission hiernaar?

Bij Corpo Mission vinden we het logisch dat mensen die hetzelfde werk doen, op een eerlijke en gelijkwaardige manier worden beloond.

Voor corporaties in de volkshuisvesting zien we een paar duidelijke lijnen:

• Werkvormen worden minder een kwestie van “wat is het goedkoopst?”, en meer een kwestie van: wat is inhoudelijk en organisatorisch de beste oplossing?

• Uitzendconstructies worden strakker gereguleerd; detachering, werving & selectie en zorgvuldig ingerichte zzp-samenwerking worden relatief aantrekkelijker als je kijkt naar stabiliteit en langdurige samenwerking.

• Kennis van cao’s en wet- en regelgeving wordt belangrijker: je wilt als corporatie niet per ongeluk in een grijs gebied belanden.

Voor jou als professional sluit deze ontwikkeling aan bij hoe wij al werken:
we kijken naar eerlijk belonen, passende inschaling en goede afspraken, of je nou in loondienst bij ons werkt, gedetacheerd wordt of als zzp’er samenwerkt.

Praktisch: wat kun jij nu doen?

Ben jij opdrachtgever / HR / leidinggevende bij een corporatie?

• Breng je arbeidsvoorwaardenpakket helder in kaart voor de functies waar je uitzendkrachten inzet.

• Ga in gesprek met je uitzendpartners: hoe richten zij gelijkwaardige beloning in, en welke informatie hebben ze van jou nodig?

• Kijk breder naar je mix van flex en vast: is uitzenden altijd de logische keuze, of past detachering, werving & selectie, payrolling of zzp in sommige gevallen beter?

Ben jij professional (uitzendkracht, gedetacheerde, zzp’er)?

• Vraag je bureau of opdrachtgever hoe jouw beloning is opgebouwd en hoe deze zich verhoudt tot vaste collega’s.

• Twijfel je of jouw situatie klopt? Dan is het verstandig om je situatie individueel te laten beoordelen (bijvoorbeeld via een vakbond, jurist of gespecialiseerde adviseur).

Tot slot

Dit artikel is bedoeld om je in grote lijnen inzicht te geven in de nieuwe cao voor uitzendkrachten en gelijkwaardige beloning. Het is géén juridisch advies en vervangt ook niet de officiële cao-tekst of een individuele beoordeling van jouw situatie.

Wil je sparren over:

• de gevolgen van gelijkwaardige beloning voor jouw corporatie;

• of over de beste mix van detachering, uitzenden, werving & selectie, payrolling en zzp?

Stuur ons een bericht of gebruik het contactformulier op de site. We denken graag met je mee